為進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)和工程相關(guān)管理工作，助推集團(tuán)“攻堅(jiān)四個(gè)月 奪取全面紅”活動(dòng)，9月17日上午，集團(tuán)召開(kāi)第五期“集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)面”座談會(huì)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理金文華出席活動(dòng)，圍繞“‘青’盡全力，用心鑄就品質(zhì)工程”主題，與各單位從事工程管理工作人員進(jìn)行互動(dòng)交流。

        金文華就參會(huì)人員提出的想法思路及問(wèn)題都進(jìn)行了一 一答復(fù)，結(jié)合自身工程管理經(jīng)驗(yàn)，分享了在“全過(guò)程代建的可行性與利弊”、“設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化的長(zhǎng)處”、“工程管理成本的控制”等方面的心得體會(huì)。隨后從區(qū)內(nèi)形勢(shì)現(xiàn)狀、集團(tuán)發(fā)展需求與企業(yè)形象塑造三個(gè)方面闡述了現(xiàn)階段工程建設(shè)的重要性與緊迫性。再結(jié)合集團(tuán)工程項(xiàng)目建設(shè)“五位一體”的標(biāo)準(zhǔn)向參會(huì)人員提出了“五字十五條”的具體要求，在質(zhì)量上落實(shí)“嚴(yán)”字，嚴(yán)格流程、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格監(jiān)督；在進(jìn)度上落實(shí)“緊”字，緊排科學(xué)進(jìn)度計(jì)劃、緊跟問(wèn)題解決機(jī)制、緊盯節(jié)點(diǎn)有效推進(jìn)；在安全上貫徹“狠”字，安全落實(shí)要狠、安全執(zhí)行要狠、安全處罰要狠；在環(huán)境上要貫徹“大”字，要有大格局、大投入、大落實(shí)；在廉政上要做到“會(huì)”字，要會(huì)教育、會(huì)發(fā)現(xiàn)、會(huì)整改。

        “明明白白做事、堂堂正正做人”是金文華向青年工程管理參與者提出的希望，會(huì)議最后，金文華借用《曾國(guó)藩家書(shū)》中的一句“余生平略涉儒先之書(shū)，見(jiàn)圣賢教人修身，千言萬(wàn)語(yǔ)，而要以不忮不求為重”，希冀參會(huì)人員能夠走出屬于自己的青年成長(zhǎng)之路。

        會(huì)上，參會(huì)人員就自身在工程管理實(shí)際工作開(kāi)展中，談心得、講體會(huì)、說(shuō)問(wèn)題、拋論點(diǎn)，在思維碰撞中探索工程管理的新方法。