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4月26日,路橋工程公司組織人員參加杭州地區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn),讓工程交易人員學(xué)習(xí)了解招投標(biāo)領(lǐng)域新的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷提升企業(yè)招投標(biāo)業(yè)務(wù)能力和管理水平。
近年來(lái),為深化招投標(biāo)領(lǐng)域“放管服”改革,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,解決招投標(biāo)市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題,住建部、國(guó)家發(fā)展改革委等部門相繼頒布文件對(duì)招投標(biāo)管理制度進(jìn)行優(yōu)化改革。
實(shí)務(wù)培訓(xùn),是從業(yè)人員熟悉了解招投標(biāo)最新政策法規(guī)的窗口,學(xué)習(xí)掌握招投標(biāo)各環(huán)節(jié)的操作實(shí)務(wù),招投標(biāo)法律問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)防范,招投標(biāo)中異議和投訴處理,招投標(biāo)監(jiān)督管理的要點(diǎn),從而能夠在合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開(kāi)發(fā)、審計(jì)、監(jiān)察等相關(guān)工作中做到合理合法合規(guī),高效高質(zhì)量地完成建設(shè)管理任務(wù)。

(路橋工程公司 劉家輝)
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