今年第6號臺風“煙花”是第一個直接影響我省的臺風，根據(jù)集團公司《關于做好今年第6號臺風“煙花”防御工作的通知》的文件精神，建管公司以“保安全、保暢通”為目標，及時啟動“三防”應急預案，經(jīng)過7天連夜奮戰(zhàn)，在公司領導周密部署下，采取有效措施，積極應對臺風惡劣天氣，通過全體人員的共同努力，公司各項工作安全、平穩(wěn)、有序開展，基本保障道路暢通和群眾出行安全，順利完成第6號臺風“煙花”防御工作。7月27日8點45分，交通建管公司組織召開了在建工程抗臺工作總結(jié)會議，做出了總結(jié)和反思，并對臺風過境后復工復產(chǎn)工作做了計劃部署。

　　首先提出各在建項目在抗臺期間的不足和改進建議。下一步計劃和部署一是開始有序進行復工復產(chǎn)準備工作，在確保安全的前提下，逐步推進工程項目復工，嚴格落實“責任落實關、人員培訓關、隱患排查關、設備檢查關”四關復工要求，做好臺風后復工復產(chǎn)專項巡查工作，確保現(xiàn)場滿足復工復產(chǎn)要求并上報《項目復工檢查表》。二是以此次防臺工作為契機，總結(jié)防汛抗臺工作經(jīng)驗，完善各項目的“三防應急預案”內(nèi)容，同時加強防汛抗臺措施落實，更好地應對后續(xù)地防汛抗臺工作，也將繼續(xù)嚴格落實上級要求，加強宣傳教育力度，注重提高公司全員的防臺防汛意識，為防臺防汛工作提供有力保障。三是新編《杭州蕭山交通建設管理有限公司抗臺防汛應急響應機制》，從上級部門發(fā)布IV級響應開始，嚴格落實逐級響應，要求第一時間做好響應等級相對應的信息預警、人員組織、應急設備投入、計劃轉(zhuǎn)移人員等準備。充分做好應對臺風的各項防御措施,積極做好防臺工作報送工作。

　　最后，公司總經(jīng)理楊衛(wèi)軍總結(jié)六點建議：一是公司婦女同志應主動參與到后勤保障中來，主動慰問一線搶險人員。二是后續(xù)排班由工程部負責牽頭上報，辦公室匯總發(fā)布值班方案。三是由安全管理部負責編制應急響應機制文件，傳閱全體干部人員無異議后發(fā)布。四是項目復工復產(chǎn)是第一要務，要求民工宿舍做好消毒工作后迅速遷回，并做好現(xiàn)場環(huán)境整治工作，保障通車道路通行安全。五是河上鎮(zhèn)險情時各項目的土工布支援及后續(xù)項目之間的應急設備調(diào)配，允許做相應計量。六是督促監(jiān)理單位做好復工復產(chǎn)監(jiān)督管理工作，保證業(yè)主指令落實到位。

通訊員：高地杰