4月12日下午，區(qū)財(cái)政局黨委委員、國資辦副主任蔣海蕓帶隊(duì)調(diào)研城區(qū)建設(shè)公司。交投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理韓朋朋，城區(qū)建設(shè)公司黨支部書記夏匠鋒、副總經(jīng)理王自立等參加。

交投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理韓朋朋

介紹城區(qū)建設(shè)公司經(jīng)營狀況

       蔣海蕓對城區(qū)建設(shè)公司多年來的經(jīng)營業(yè)績和多元化發(fā)展給予充分肯定。同時(shí)圍繞城區(qū)建設(shè)公司經(jīng)營情況、資金情況、各項(xiàng)目具體投入情況和各地塊出讓、出資情況進(jìn)行重點(diǎn)交流，并提出了相關(guān)建議：

        一、全面扣清底子，盤活存量資產(chǎn)。土地是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要基礎(chǔ)，也是維護(hù)宏觀經(jīng)濟(jì)平衡運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重要調(diào)控杠桿。必須加快推進(jìn)土地利用步伐，盤活存量安置房房源和空閑地塊，促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

       二、積極外圍對接，做好市場轉(zhuǎn)型。加強(qiáng)與區(qū)委區(qū)政府的溝通，涉及其他部門職責(zé)事項(xiàng)的，要同當(dāng)?shù)劓?zhèn)街、相關(guān)部門事前溝通，協(xié)商不能取得一致的，可報(bào)區(qū)委區(qū)政府出面協(xié)調(diào)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低企業(yè)負(fù)債。發(fā)揮好公司現(xiàn)有優(yōu)勢，對公司的內(nèi)部現(xiàn)有的資源進(jìn)行重組和調(diào)整，從遠(yuǎn)期來看，安排專業(yè)人才進(jìn)行課題研究，為企業(yè)轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。

       三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)人才。要牢固樹立“人才是第一資源”理念，樹立起人才是競爭之本、發(fā)展之源的思想，要成立青年專技人才小組，明確分工和職責(zé)，建立長效管理機(jī)制；加強(qiáng)對青年專技人才的培養(yǎng)和考核，根據(jù)各類青年專技人才的工作表現(xiàn)及思想情況，有意識地給任務(wù)、壓擔(dān)子。

       下一步，城區(qū)建設(shè)公司將按財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)與區(qū)委區(qū)政府溝通對接，加快閑置土地出讓，加大專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，做好市場化轉(zhuǎn)盈工作，彰顯國企擔(dān)當(dāng)，樹立國企形象。

（城區(qū)建設(shè)公司 朱柏毅）