1月9日下午，交投集團(tuán)召開(kāi)2016年度安全生產(chǎn)總結(jié)暨2017年春運(yùn)工作動(dòng)員會(huì)議。集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理方軍，副總經(jīng)理王齊天，集團(tuán)公司各部室、所屬各單位主要負(fù)責(zé)人，各單位安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、客運(yùn)分管領(lǐng)導(dǎo)，安全職能部門(mén)負(fù)責(zé)人以及安全工作者50余人參加會(huì)議。會(huì)議總結(jié)回顧了集團(tuán)2016年度安全生產(chǎn)工作；提出了2017年安全工作思路和舉措；簽訂了2017年度安全生產(chǎn)暨綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)；部署了春運(yùn)工作相關(guān)事宜。

        會(huì)上，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理方軍指出，2016年集團(tuán)上下在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)部門(mén)的支持幫助下，迎難而上，奮力攻堅(jiān)，扛住了前所未有的困難打贏了峰會(huì)項(xiàng)目建設(shè)安全保衛(wèi)戰(zhàn)、峰會(huì)行業(yè)安保工作攻堅(jiān)戰(zhàn)、行車(chē)安全持久戰(zhàn)三大戰(zhàn)役，取得了驕人可喜的成績(jī)。但在肯定成績(jī)的同時(shí)，必須清醒地看到，當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)工作仍然存在一些亟待解決的問(wèn)題。2017年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作必須在探索和改進(jìn)的基礎(chǔ)上，緊扣“保安全、抓規(guī)范、強(qiáng)管控”原則，把握好“思想認(rèn)識(shí)再提高；組織領(lǐng)導(dǎo)再加強(qiáng)；工作措施再?gòu)?qiáng)化”三個(gè)著力點(diǎn)。

        對(duì)即將到來(lái)的春運(yùn)工作，方軍提出四方面意見(jiàn)：一是以“突出重點(diǎn)”做到領(lǐng)導(dǎo)、組織、措施、服務(wù)、保障“五個(gè)到位”，確保春運(yùn)工作平穩(wěn)安全；二是“廣泛宣傳”弘揚(yáng)交投正能量，講好春運(yùn)故事，增強(qiáng)感染力，營(yíng)造春運(yùn)工作良好輿論氛圍；三是“強(qiáng)化督查”落實(shí)春運(yùn)工作措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保春運(yùn)工作暢通有序；四是“充足準(zhǔn)備”加強(qiáng)生產(chǎn)生活物資儲(chǔ)備，嚴(yán)格落實(shí)值班帶班和信息報(bào)送制度，完善應(yīng)急預(yù)案，維護(hù)春節(jié)、“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定。

        副總經(jīng)理王齊天對(duì)春運(yùn)工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署，明確六點(diǎn)工作要求：一是深化認(rèn)識(shí)，著力加強(qiáng)春運(yùn)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善春運(yùn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制。二是從細(xì)從嚴(yán)，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，安全生產(chǎn)管理，全力確保春運(yùn)期間旅客運(yùn)輸安全形勢(shì)平穩(wěn)。三是以人為本，努力推動(dòng)購(gòu)票渠道多元化，著力提升春運(yùn)服務(wù)品質(zhì)。四是統(tǒng)籌協(xié)作，著力做好運(yùn)力組織保障。五是完善預(yù)案，不斷提升應(yīng)急應(yīng)對(duì)能力。六是創(chuàng)新工作，深入開(kāi)展“情滿旅途”以及青年志愿者“暖冬行動(dòng)”等活動(dòng)，不斷提高主題活動(dòng)內(nèi)涵。

        此外，會(huì)議還傳達(dá)學(xué)習(xí)了《浙江省安全生產(chǎn)委員會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)〈中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)〉的通知》文件精神。所屬長(zhǎng)運(yùn)公司、機(jī)場(chǎng)高速公司分別就春運(yùn)工作作表態(tài)發(fā)言。