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10月24日下午，路橋工程公司再次召開各項目工程結算及應收應付工作會議，這是公司近半月來組織的第三次相關會議，充分體現了對企業工程應收應付工作的高度重視，公司領導班子、各項目相關負責人參加會議。
會議根據財務科提供的翔實數據，分別聽取了各工程相關負責人一周來對應收應付款進展情況的工作匯報。
會議圍繞第一次財務工作會議中提出的工作要求，著重對工程應收應付工作要求進行再落實。總經理葉利民要求，一是要以問題為導向，列清單，落實責任；二是要對工程進行詳細排查，不遺漏、不缺項；三是結合工程特點，分清輕重緩急；四是在催討工程款過程中要靈活運用，講究方法，多舉措進行催討，同時對各分管領導進行牽頭分工。
會上，葉利民再次強調了企業回籠資金的迫切性與重要性，要求黨員干部及工程相關管理人員切實擔起責任，按誰牽頭，誰主管，誰落實，盡心盡力做好年底項目結算及催討工作，并要求繼續以每周例會形式匯報工作進展，真抓實干，取得成效。
（路橋工程公司 孫明芽）
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