2月21日下午，副區(qū)長吳煒煒調(diào)研集團(tuán)工作。集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)虞國燦、金文華、王齊天、郭維濤、楊文彪，以及集團(tuán)公司各部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會議。

        調(diào)研會上，黨委副書記、副總經(jīng)理虞國燦代表集團(tuán)匯報(bào)了公司基本情況、經(jīng)營發(fā)展情況和下階段工作思路、打算以及存在的困難問題。各班子成員對各自分管工作進(jìn)行匯報(bào)。

        吳煒煒對集團(tuán)近年來所取得的工作成績予以高度肯定。他認(rèn)為，集團(tuán)在董事長、總經(jīng)理方軍的帶領(lǐng)下，在全體干部職工的共同努力下，工程建設(shè)有力，資產(chǎn)效益增長，民生服務(wù)優(yōu)質(zhì)，隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)化，特別是在2016年峰會保障工作中取得優(yōu)異成績，得到了省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。對于集團(tuán)今后發(fā)展，他指出，要繼續(xù)按照既定工作思路，鞏固原有基礎(chǔ)，發(fā)揚(yáng)良好作風(fēng)，抓好工作落實(shí)。他要求，集團(tuán)要緊緊圍繞五個方面抓好工作：一是抓住機(jī)遇，有所作為。蕭山正處于“后峰會，前亞運(yùn)”的歷史時期，實(shí)現(xiàn)蕭山大發(fā)展，交通要先行。集團(tuán)要搶抓機(jī)遇，大力推進(jìn)交通工程建設(shè)，以更有作為來提升自身地位。二是關(guān)注民生，優(yōu)化服務(wù)。要充分認(rèn)識到集團(tuán)在民生服務(wù)方面的職能，強(qiáng)化公交、長運(yùn)、公共自行車等服務(wù)保障工作，完善公交線網(wǎng)布局，落實(shí)公交場站建設(shè)，進(jìn)一步滿足群眾公共交通出行需要。三是重點(diǎn)突破，克難攻堅(jiān)。要圍繞集團(tuán)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)，特別是要做好03省道改擴(kuò)建，浦陽江治理建設(shè)等工程項(xiàng)目，同時，提升經(jīng)營效益，推進(jìn)做地工作，強(qiáng)化資金保障。四是超前謀劃，長遠(yuǎn)發(fā)展。要根據(jù)蕭山總體規(guī)劃，整合集團(tuán)資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢，拓展經(jīng)營項(xiàng)目，確保持續(xù)發(fā)展。五是強(qiáng)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)抓作風(fēng)效能，深化文化建設(shè)，打造交投鐵軍，持續(xù)推動集團(tuán)又好又快發(fā)展。此外，對于集團(tuán)發(fā)展中存在困難與問題，他表示，將全力幫助協(xié)調(diào)，予以解決。