7月27日下午，蕭山地鐵投資公司召開半年度工作會議，會議回顧總結今年上半年工作，研究部署下半年工作，進一步振奮精神、鼓舞士氣、凝聚合力，為公司發展注入新動力、積蓄新能量。公司全體班子成員、主管及以上人員參加，公司黨支部書記孔松良主持會議。

        交投集團副總經理、公司總經理鐘波對公司上半年做地出讓、安置房交付、地鐵四期開發等方面取得的成績表示肯定，并結合當前形勢，提出下一步工作思路。一是有預案。 各項重點工作提前做好謀劃，對可能出現的問題早做打算，做好應對預案。二是做亮點。 結合地鐵投資公司實際，做精做優亮點工作，充分發出地鐵聲音。三是劃句號。 梳理項目建設、征遷結算等陳年舊賬，做好項目掃尾，盡快劃上句號。四是破難題。 直面困難和問題，攻堅克難，找準時機盡力破解歷史遺留難題。五是保安全。 持續抓嚴抓實安全生產和廉政安全，管業務必須管安全，切實履行好“一崗雙責”。

        最后，鐘波對全體同志提出四點要求：一是要敢擔當。以主人翁的心態迎接困難和挑戰，擔當作為，奮勇爭先，推動工作提質增效。二是要顧全局。提高政治站位，以全局角度看問題，著力推進重點目標任務的完成。三是要更專業。發揚執著專注、精益求精的工匠精神，從專業角度思考解決問題，把工作做精做細。四是要善協作。充分發揮團隊精神，以身作則，善于協作，提升干事創業精氣神。

        公司黨支部書記孔松良傳達集團半年度工作會議精神，對下半年加快項目建設、推進做地出讓、強化資產運作、護航亞運保障、強基固本促發展等五個方面重點工作任務進行布置。

        各分管領導點評上半年工作并部署下半年工作。

        各部門負責人匯報上半年工作情況和下半年工作計劃。

文/攝 宋易輝 駱泓憬