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瞄定“硬標(biāo)尺” 跑好“沖刺賽” | 蕭山交投集團召開第四季度重點工作推進會議
來源:杭州蕭山交通投資集團有限公司 日期:2024-10-25 閱讀量:483

 

    為全面總結(jié)回顧前三季度工作開展情況,分析存在的問題,統(tǒng)籌謀劃第四季度重點工作,今天下午,交投集團召開第四季度重點工作推進會議。集團班子領(lǐng)導(dǎo),全體中層干部參加。

  集團黨委書記、董事長夏國燕對第四季度各項工作進行全面部署,動員集團上下進一步堅定信心、鼓足干勁,以更加飽滿的熱情、更加充足的干勁、更加務(wù)實的作風(fēng),分秒必爭決戰(zhàn)決勝四季度,確保全年各項工作圓滿收官。

  一、咬定目標(biāo),在認(rèn)清差距中把握發(fā)展之“勢”。

  要認(rèn)清形勢,深刻認(rèn)識到四季度百米沖刺的重要性和緊迫性,堅持苦干、實干、快干;要提振信心,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投身到四季度的工作中去,力度再加大,措施再加碼,全力以赴打好四季度這場硬仗。

  二、聚焦重點,在善作善成中彰顯發(fā)展之“為”。

  要牢牢把握工作主動權(quán),緊抓項目攻堅、經(jīng)營增長、民生保障“牛鼻子”,全力推動項目建設(shè)“量質(zhì)齊升”、招商引資“穩(wěn)中有進”、經(jīng)營管理“提質(zhì)增效”,努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。

  三、全員上陣,在篤行實干中勇?lián)l(fā)展之“責(zé)”。

  要按照“快、準(zhǔn)、穩(wěn)、嚴(yán)、進”“五個核心”抓好執(zhí)行與落實,緊扣環(huán)保督察、審計整改、安全維穩(wěn)、黨風(fēng)廉政等方面,不斷強化攻堅克難、解碼破題的硬核擔(dān)當(dāng),為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

  集團黨委副書記、總經(jīng)理韓朋朋主持會議并部署第四季度工作,他要求:

  一、提高政治站位,統(tǒng)一思想、凝聚共識。

  要把貫徹落實本次會議精神作為當(dāng)前重要工作抓緊抓好,始終保持奮發(fā)向上、積極進取的精神狀態(tài),拼命跳、全力沖,緊張快干、真抓實干,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

  二、加快推進落實,突出重點、務(wù)求實效。

  要把收官沖刺、謀篇開局作為工作主基調(diào),堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,緊盯進度節(jié)點、任務(wù)指標(biāo),咬定目標(biāo)、奮力一搏,全力推動各項重點任務(wù)落到實處、取得實效。

  三、健全工作機制,強化領(lǐng)導(dǎo),抓好落實。

  要切實增強做好各項工作的責(zé)任感和使命感,細(xì)化和分解全年工作目標(biāo)責(zé)任,并落實到具體責(zé)任單位和責(zé)任人,確保各項工作抓出成績、抓出效果。

  集團班子領(lǐng)導(dǎo)對各分管條線工作進行點評,并對第四季度工作提出要求。

  集團相關(guān)部室和子公司負(fù)責(zé)人匯報前三季度工作開展情況和第四季度工作思路。

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