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2025年4月17日，路橋公司黨支部召開“書記項(xiàng)目”建設(shè)暨工程項(xiàng)目結(jié)算及應(yīng)收賬款工作推進(jìn)會(huì)，以黨建引領(lǐng)為核心驅(qū)動(dòng)力，整合資源、精準(zhǔn)施策，全力破解資金回籠難題。支部班子、公司中層、結(jié)算專班及各片區(qū)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 
黨支部書記、總經(jīng)理葉利民指出，黨建引領(lǐng)不是一句空洞的口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在融入路橋工程公司各部室日常工作，尤其是在資金保障工作中要發(fā)揮關(guān)鍵作用。在面對(duì)工程應(yīng)收款數(shù)量大、各級(jí)業(yè)主資金短缺、回款周期長(zhǎng)及經(jīng)辦人員頻繁更迭等復(fù)雜情況和具體問(wèn)題上，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要立足崗位本職，深刻剖析項(xiàng)目應(yīng)收款項(xiàng)“為什么抓”“抓什么”“怎么抓”。 
會(huì)議重點(diǎn)分析了項(xiàng)目資金回籠作為現(xiàn)階段核心工作背景：管理崗位職責(zé)所在。工程資金結(jié)算、應(yīng)收賬款回籠作為項(xiàng)目管理周期的“最后一公里”，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要以時(shí)刻拉滿緊迫感和壓力感，保障資金催討工作高效推進(jìn)。企業(yè)自身發(fā)展需要。充足的資金支撐直接影響企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和日常經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)能力，這是貫穿企業(yè)生命周期的重要命題。集團(tuán)考核重點(diǎn)目標(biāo)。集團(tuán)將項(xiàng)目應(yīng)收款回籠作為2025年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核關(guān)鍵指標(biāo)，最終完成情況直接決定公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工全年績(jī)效。
結(jié)算專班負(fù)責(zé)人匯報(bào)總體工作情況及工作計(jì)劃；片區(qū)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)照歷年合同梳理款項(xiàng)清單，匯報(bào)結(jié)算進(jìn)度、目標(biāo)，提出問(wèn)題、協(xié)調(diào)需求與后續(xù)計(jì)劃。
路橋工程公司將以“書記項(xiàng)目”為紅色引擎，
持續(xù)深化黨建與經(jīng)營(yíng)“雙融雙促”，
以“釘釘子”精神抓清收、強(qiáng)管理、謀創(chuàng)新，
奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
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