4月2日下午，交通建管公司召開第一季度在建工程安全生產(chǎn)工作會議。會議傳達了上級安全文件精神，部署了下階段在建工程項目安全生產(chǎn)工作要求。公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部、各項目管理團隊負責(zé)人，施工、監(jiān)理單位安全負責(zé)人參加。

　　公司副總經(jīng)理高地杰肯定了一季度在建工程項目安全生產(chǎn)工作內(nèi)容，并對下階段工作提出四點要求：一是精心準備，做好安全生產(chǎn)月活動。提前準備，根據(jù)各項目建設(shè)需要，制定相關(guān)安全生產(chǎn)月活動計劃和方案，認真組織開展多形式、多內(nèi)容的安全生產(chǎn)活動。二是強化意識，保護地下管線安全。施工前務(wù)必做好地下管線弱探查工作，制定科學(xué)合理的保護方案，并嚴格按照方案進行施工。三是嚴格把關(guān)，推進專項施工方案論證。對危險性較大及以上分部分項工程進行嚴格把關(guān)，確保方案的科學(xué)性、合理性和安全性。四是持之以恒，做好日常安全生產(chǎn)管理。以數(shù)字賦能傳統(tǒng)基建，加快智慧園區(qū)與現(xiàn)場作業(yè)鏈融合，對高危作業(yè)環(huán)節(jié)開展“拉網(wǎng)式排查”，針對即將的汛期做好預(yù)案和準備。

　　交通建管公司在建項目設(shè)立紅旗崗，將黨旗插到工地上，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，使安全保障成為攻克重點難點問題的橋頭堡。黨員帶頭推動重大項目節(jié)點和重要工序按時完成，實現(xiàn)黨建工作與項目建設(shè)“兩手抓、兩促進”，為項目的順利推進和高質(zhì)量完成保駕護航。

                                                                                                                                                                                                通訊員：王笑笑