11月4日下午，路橋工程公司組織召開十月總經理辦公會議，公司班子領導及全體中層參加會議。會議緊扣學習貫徹黨的二十屆四中全會精神與傳達蕭山交投集團第四季度重點工作推進會議精神兩大主題，在全面復盤十月工作、謀劃十一月任務的同時，進一步統一了思想，為全員奮力沖刺年度目標注入了強大動力。

各分管領導在各部門負責人匯報后，結合各自分管領域，對重點工作推進情況進行點評指導。在肯定成績的同時，著重分析了當前在工程進度、質量控制、安全生產、成本管控等方面存在的突出問題，并就年末沖刺階段如何補短板、強弱項提出改進要求，為各部門下一步工作指明方向。

公司支部書記、總經理陳鋒帶領與會人員學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，并深入領會集團第四季度重點工作推進會議精神。他強調，要將上級決策部署轉化為推動公司高質量發展的具體行動，并就年底攻堅任務提出：一是狠抓結算收款，保障經營成果；二是穩推在建項目，守好履約底線；三是筑牢安全防線，確保平穩態勢；四是強化內部管控，提升運營效能；五是加強黨建引領，錘煉務實作風。

此次會議既是一次精神傳達會、工作部署會，更是一次收官動員會。公司上下將以此次會議為契機，堅定信心，鼓足干勁，以更加昂揚的斗志、更加扎實的舉措、更加過硬的作風，奮力拼搏六十天，全力沖刺年度各項目標。