為深入貫徹落實省市區及集團歲末年初安全生產暨高層建筑火災防控工作部署會精神，切實防范化解各類安全風險，路橋工程公司自12月初迅速響應、統籌部署，從責任壓實、隱患排查、措施落地等關鍵環節精準發力，全方位筑牢安全生產防線，確保歲末年初安全生產形勢平穩可控。

一、公司領導牽頭抓總，筑牢安全“責任墻”

路橋工程公司第一時間傳達學習集團會議精神，公司主要領導親自統籌部署、分管領導靠前指揮，既立足全局明確工作重點，又帶隊深入施工一線、重點作業區段開展隱患排查，確保集團部署要求落地見效。

公司支部書記、總經理陳鋒緊扣集團夏董事長講話精神及省、市、區工作要求，對公司歲末年初安全生產工作提出明確要求：

一是層層壓實責任鏈條。要求各科室、項目部負責人切實扛起本部門（項目）安全生產第一責任人職責，將安全管理要求逐級傳導至每一個班組、每一個崗位、每一位員工，確保安全責任無盲區、管理無死角。

二是務求隱患整改實效。各項目部需結合自身施工特點制定針對性隱患排查方案，深查細究，堅決杜絕“走過場”，對排查出的隱患，嚴格落實閉環銷號管理。

三是健全安全長效管理機制。完善冬季施工常態化管控細則，分層分類開展安全培訓與應急演練，建立重點領域風險動態監測機制；同步足額儲備應急物資，嚴格落實值班值守和應急響應，全面筑牢安全生產長效防線。

二、項目部精準落地，織密現場“防護網”

各項目部迅速響應公司安全生產工作部署，召開全員安全專題學習會，傳達集團及公司工作要求，結合香港大埔火災等典型案例開展警示教育，重點解讀高層建筑火災防控、冬季施工“五防”要求，杜絕“重進度、輕安全”的思想苗頭。

三、職能科室協同聯動，夯實管控“硬功底”

公司安全職能科室牽頭組織開展冬季施工、交通安全、消防安全、臨時用電、特種設備及高邊坡等多領域安全管控專項檢查。針對排查發現的各類安全隱患，嚴格落實“排查-整改-復查-銷號”全流程閉環管理，確保隱患問題清零見底。

安全無小事，責任重于山。下一步，路橋工程公司將持續繃緊安全生產這根弦，以更嚴標準、更實舉措鞏固安全整治成效，為全年安全生產工作畫上圓滿句號，為新年工作筑牢安全根基。