4月25日下午，集團(tuán)召開一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理虞國(guó)燦，集團(tuán)公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，所屬各單位安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全職能部門負(fù)責(zé)人和專職安全管理員參加會(huì)議。

    會(huì)議組織觀看了《全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任》、《生死之間》視頻；各單位匯報(bào)交流了一季度安全工作及下階段工作打算；集團(tuán)公司企管部傳達(dá)貫徹了上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神并布置下階段主要工作任務(wù)。

    會(huì)上，虞國(guó)燦從“齊抓共管有了新格局，監(jiān)管水平有了新提升，安全生產(chǎn)‘人、財(cái)、物’保障有了新提升”三方面充分肯定了集團(tuán)公司以及各單位一季度安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)，并分析了集團(tuán)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，指出了集團(tuán)安全生產(chǎn)存在“生產(chǎn)領(lǐng)域廣、總量大，隱患薄弱環(huán)節(jié)多，社會(huì)影響大以及管理水平參差不齊”等問題與不足。對(duì)下階段安全生產(chǎn)工作，他要求，一是切實(shí)抓好制度建設(shè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、隱患排查、能力水平以及政策法規(guī)五項(xiàng)常規(guī)工作。二是切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作能力，具備紅線意識(shí)和底線思維、掌握安全生產(chǎn)政策法規(guī)和基本業(yè)務(wù)、正確分析判斷安全生產(chǎn)形勢(shì)、組織推動(dòng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)、應(yīng)急救援和事故調(diào)查處理、開拓創(chuàng)新五種能力。三是要掌握安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)方法，加強(qiáng)各類制度建設(shè)，取得主要領(lǐng)導(dǎo)人、安全責(zé)任部門的積極支持和配合，爭(zhēng)取做到履職盡責(zé)。