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為進一步夯實公司綜合管理工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，防范經(jīng)營風險，提升對外服務(wù)水平，7月24日下午，交投能源公司組織召開了2018年經(jīng)營業(yè)績考核實施方案討論會。會議由公司副總經(jīng)理丁軼娜主持，公司領(lǐng)導班子、各部室相關(guān)負責人參加了會議。
會上，副總經(jīng)理丁軼娜將集團對公司2017年經(jīng)營業(yè)績考核情況進行了通報和總結(jié)。隨后各部室負責人圍繞2018年經(jīng)營業(yè)績考核實施方案內(nèi)容，對本職部門工作要點進行了陳述。此外，對于存有疑義部分的內(nèi)容，大家進行了集體討論以形成統(tǒng)一意見標準。
最后，董事長趙宇提出五點要求：一要強基固本，持續(xù)提升基礎(chǔ)工作管理水平；二要內(nèi)外監(jiān)督，多舉措降低經(jīng)營風險；三要上下齊心，努力推動公司經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展；四要提效創(chuàng)新，全面加速推進重點工作任務(wù)；五要爭先創(chuàng)優(yōu)，加強公司專業(yè)隊伍建設(shè)。
（通訊員：蔡鳴明）
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