為全力抓好年底各項工作，確保圓滿完成年度工作目標(biāo)任務(wù)，同時謀劃明年工作，11月5日，集團召開工作務(wù)虛會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團公司各部室主要負責(zé)人，所屬各單位黨政主要負責(zé)人參加會議。會議由集團黨委副書記、副總經(jīng)理虞國燦主持。

        會上，所屬各單位、部室匯報了本年度工作、下階段計劃及明年目標(biāo)思路；集團紀委書記郭維濤作了爭創(chuàng)“三好雙一流”動員部署；集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員部署了分管線上的年前工作任務(wù)并提出明年工作思路、打算。

        集團黨委書記、董事長祝關(guān)翔在講話中，從“重點建設(shè)推進有力、籌資融資保障到位、經(jīng)營效益有所增長、民生服務(wù)不斷優(yōu)化、內(nèi)部管理日益規(guī)范”五個方面肯定了集團上階段工作成績。

        對于年前工作，祝關(guān)翔要求，要正視“目標(biāo)任務(wù)有差距、要素保障有欠缺、思想作風(fēng)有懈怠”三大問題，并抓好三大工作，一是全力以赴抓重點建設(shè)。要搶進度、攻難點、快掃尾，抓好各工程項目建設(shè)；二是想方設(shè)法抓籌資融資。要科學(xué)調(diào)度、強化協(xié)調(diào)、提前安排，確保到年底的8億元保障到位。同時，強化預(yù)算管理，謀劃好明年的資金；三是周密部署抓收官工作。所屬各單位、部門要全面梳理到年底的各項工作，逐項抓推進、抓落實，確保工程結(jié)算、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)工作、迎檢評比、作風(fēng)建設(shè)等工作穩(wěn)定有序開展。

        對于明年工作，祝關(guān)翔強調(diào)，要以服務(wù)保障亞運會為目標(biāo)，以“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”為要求，搶抓“后峰會、前亞運” 機遇和“擁江發(fā)展”戰(zhàn)略帶來的契機，推動集團持續(xù)做強做大。具體為深化“四個做”，即做強主體、做大資產(chǎn)、做優(yōu)服務(wù)、做強管理；著力開展“四個年”活動，即項目建設(shè)攻堅年、轉(zhuǎn)型發(fā)展突破年、民生服務(wù)優(yōu)化年、能力作風(fēng)改進年，以一流姿態(tài)、一流業(yè)績，勇當(dāng)亞運會“開路先鋒”，勇為轉(zhuǎn)型發(fā)展“先行者”，勇樹國際化服務(wù)“交投品牌”，勇做蕭山鐵軍“排頭兵”。