2月20日下午，蕭山路橋工程處召開2019年工作會議。總經理葉利民強調，成績都是干出來的，春假過后，全體干部職工要收心定神，將全部精力投入到新一輪工作中來。路橋處全體人員參加會議。會議由副總經理曹剛主持。

      黨支部副書記、總經理葉利民作2018年度工作報告，黨支部書記朱華生作《扎實開展區紀委“四強四提”精神落實工作》的思想動員報告，副總經理章伏龍回顧總結了2018年度安全生產工作。

      2018年，路橋處工程業務多、責任重、壓力大，在建工程量達29.9億元，新承接合同業務7.25億元，業務收入6.12億元，產生利潤2671萬元，上交稅金1191萬元，企業取得了令人振奮的成績。葉利民從工程建設與綜合管理二方面總結了路橋處2018年所取得的工作成績，并談了取得成績的經驗與體會。

       葉利民深刻剖析了企業存在的問題與短板，并提出了解決問題的方法與建議：一是機械設備老舊制約的生產能力不足、成本消耗增加；復合型人才缺乏導致的現場統籌管理欠缺、結算滯后、資料跟進緩慢；創新能力不夠導致的公路“四新技術”缺乏；擔當能力不夠導致的員工憂患意識薄弱。葉利民對癥下藥，為路橋處新年工作給出四劑良方：一是今年進行拌和樓的升級改造與設備更新；二是引進人才、加強專業教育培訓，提升員工整體素質；三是引進新設備，試推路液材料公路新技術；四是加強思想教育，健全制度，用制度來管理人。

      針對2019年工作，葉利民提出8點具體工作要求：在建工程要盡快復工，做好工程掃尾與驗收工作；成立三個專班，對審計、拌和樓改造與項目創新進行專人專班落實；聽取中層意見建議，進行內部制度完善；加強安全工作；加強廉政建設；加強工青婦團工作；組織好3月份療休養工作；做好辦公樓遷址工作。

       集團黨委副書記、副總經理虞國燦在會上作重要講話。虞書記對路橋處融入交投后取得的成績表示充分肯定，并對路橋處新一年工作提出四點希望與要求：繼續發揚拚搏精神，再創佳績；提升創新意識，謀劃企業新發展；筑牢安全防線，防止各類事故發生；圍繞“四強四提”要求，加強隊伍建設。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  （蕭山路橋工程處  李敏娟）